1:歐倍爾樊友林總給我們聲情并茂的講述了一段他如何結(jié)緣稻盛哲學(xué),一路的學(xué)習(xí)心路歷程,從哲學(xué)學(xué)習(xí),到實(shí)學(xué)導(dǎo)入,到阿米巴經(jīng)營!背后的思考和踐行。企業(yè)經(jīng)營者是孤獨(dú)的,一個人要承受所有的經(jīng)營壓力,直到導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營機(jī)制,企業(yè)才發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī),無疑樊友林總的實(shí)行踐行的特別好,哲學(xué)和實(shí)學(xué)雙輪驅(qū)動,利己和利他彼此并存在。才是立體的一個人,一家企業(yè)也是如此。
重視人才培養(yǎng),重視梯隊建設(shè)。組織變革。從領(lǐng)導(dǎo)型,轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型。
2、描繪夢想-李剛總
李剛總和我們風(fēng)險了一些列的學(xué)習(xí)方法,和內(nèi)部開展學(xué)習(xí)踐行的一些好點(diǎn)子,深度學(xué)習(xí),稻盛哲學(xué),還有華為管理。道術(shù)結(jié)合。
每月一本書,哲學(xué)分享會。讀書感想。軍事訓(xùn)練,凝集團(tuán)隊。自力,他力,宇宙之力,
贊嘆李剛總超強(qiáng)的團(tuán)隊打造能力,學(xué)習(xí)力!
3、最后是金曄公司游學(xué)
“敬天”=產(chǎn)品力=客戶幸福 “ 愛人”=組織力=員工幸福。 尊總和信任員工。凡是徹底。簡單純粹,心純見真,為愛而生。 向員工學(xué)習(xí),向妻子學(xué)習(xí),向孩子學(xué)習(xí),我是“無能”的,我是“無知”的 。這樣謙卑的心態(tài)去經(jīng)營企業(yè),不是為了背后的果,而是一直在強(qiáng)化“因” 讓員工或者尊重和信任,讓哲學(xué)遍布這個廠區(qū)。文化無處不達(dá),經(jīng)營企業(yè)就是導(dǎo)人向善,就是抑惡揚(yáng)善!哲學(xué)思維,科學(xué)管理,打造自身的哲科體系。將稻盛哲學(xué)轉(zhuǎn)化為自己的企業(yè)哲學(xué)。托舉員工!下放權(quán)力。讓團(tuán)隊充滿活力,真 善 美 簡單純粹。
行動計劃:
1:業(yè)財一體化系統(tǒng)導(dǎo)入,數(shù)字化經(jīng)營8月20日完成。
2:學(xué)習(xí)獎勵機(jī)制, 3S獎金激勵 7月30日完成。,并形成長效機(jī)制。
3:用愛,用信任與尊重去看待身邊所有家人,長期踐行,常觀常照。
4:學(xué)習(xí)金曄原理原則,7月30日完成。